李玉杰：首先，上海百旭作為國際多家知名再制造設備制造商的經銷商，已經與這些設備制造商形成了良好的合作關系，他們也愿意把最先進的再制造技術和設備提供給中國市場且對中國市場非常重視。當前國內用到最多的設備以高精度和環境友好為主要特征，比如AMC公司的以曲軸磨床、圓柱磨床、缸體鏜銑床為代表的整套再制造設備；Rottler公司的缸體加工中心、缸蓋加工中心、連桿加工中心為代表的再制造設備；JRI公司的高溫高壓水清洗機；SERDI公司的缸蓋加工機床等等。

 這些設備的質量是世界一流的，而且得到了用戶的廣泛好評。例如我們的典型客戶美國康明斯公司和卡特彼勒公司，他們在全世界各地設立的再制造工廠都在采用上述這些設備進行生產，且目前國內的很多再制造企業也在應用這些設備。進口設備的價格較中國的設備價格而言還是相對較高的，這其中關稅等原因也是造成價格較高的因素之一，但就性價比而言，進口設備的定價是絕對很高的。上海百旭也一直致力于將這些進口設備進行國內生產或組裝的工作，并且取得了一定的突破。如丹麥AMC公司現已在國內設廠，命名為愛姆希（中國），預計年內即可提供產品，這將使再制造設備的質量進一步提升且價格進一步降低。

 2、百旭當前能給再制造企業提供什么樣的技術服務？解決什么問題？

 李玉杰：上海百旭從事再制造行業已有近十年的時間，通過多年來技術累計，以及不斷的與行業內相關科研機構、協會、再制造企業、再制造設備供應商等單位的深入合作及聯系，已經形成了一套全面的、系統的發動機再制造解決方案。

 “十一五”期間，上海百旭機械科技有限公司以汽車退役發動機為研究對象，在退役零件剩余疲勞壽命測評技術、高溫分解清潔處理技術、尺寸與精度恢復技術方面取得了突破，建立了一整套具有自主知識產權、適用于發動機零部件再制造的關鍵技術、工藝與裝備，建成了年生產能力1500噸的退役發動機零部件再制造中試生產線。從整機的再制造到零部件的再制造都可以提供技術支持和服務，并且不斷延伸到所有的機械產品再制造，比如工程機械行業、機床行業等。我們可以為相關的企業提供可行性方案技術服務、工廠規劃及布置的技術服務、再制造技術及工藝服務、再制造設備售前、售中及售后的技術服務等，可以說客戶有再制造方面的需求，我們可以支持客戶完成從規劃到投產的全方位服務。

 上海百旭機械科技有限公司的核心技術全部通過產學研合作、自主研發獲得，已獲授權發明專利9項、實用新型專利5項。關鍵核心技術包括：

 （1）高溫分解清潔處理技術：運用高溫分解、拋丸等技術手段，在不對零件產生損傷的前提下，高效環保地清除發動機缸體、缸蓋等零件的表面污物。在此基礎上自主開發的“高溫分解式燃油熱清潔系統”達到國外同類設備的清潔能力，填補了國內空白。

 （2）退役零件剩余疲勞壽命測評技術：通過檢測廢舊曲軸上特定位置的一種特殊磁場信號來評價其剩余疲勞壽命是否符合再制造的技術要求。在此基礎上開發的退役曲軸剩余疲勞壽命檢測方法和檢測裝置為國內首創，已獲4項發明專利授權。

 （3）退役零件精度恢復技術：通過運用自主開發的“缸蓋精密加工機床HK30T”、“立式缸孔珩磨機VH60”、“臥式主軸承孔珩磨機LH40G”等專用設備，對廢舊發動機缸蓋、缸體進行精密加工，恢復原來的形位精度，填補了國內空白。

 3、公司如何解決再制造人才短缺的問題？公司員工有什么樣的培訓機制？

 李玉杰：再制造行業在中國的發展時間并不是很長，再制造方面的人才也是非常短缺的，因此公司對于人才的問題一直非常重視。為了解決這個矛盾，一方面不斷吸引再制造方面的人才，為他們提供良好的發展空間和待遇，另一方面公司也非常重視對現有人才的培養和新員工的培訓，為此而建立了一套完整的培訓機制——將培訓貫穿到每位員工的整個工作過程。

 首先是“內訓”和“外訓”相結合，內訓：由公司相關的骨干人員對各部門的員工進行系統的培訓，并且制定了完善的培訓教材和計劃；外訓：首先通過到各再制造工廠進行學習訪問，參加行業展會及論壇進行學習，到國外的設備供應商進行拜訪學習等方式，提高員工的技術水平及對再制造更深入的理解。其次每位員工對自己職業發展進行規劃，并提出自己的培訓要求和計劃。公司將有計劃的逐步實現員工的培訓計劃，通過個人努力和公司培訓相結合的方式，實現對員工的全面培訓。

 近年來，上海百旭機械科技有限公司已擁有一支掌握國際先進再制造技術的專業化團隊，通過與上海交通大學等國內頂尖科研機構和再制造企業開展密切合作，致力于研究和發展適合中國國情的發動機再制造技術解決方案和發動機再制造成套設備。截止到2013年5月，企業員工總數為63人，具有大專以上學歷的員工占職工總數的41%，其中，具有碩士研究生學歷的員工2人、大學本科學歷的8人、大學�？茖W歷的16人。企業現有專職從事研究開發的員工41人，占職工總數的65%，其中，63%具有大學�？埔陨蠈W歷。

 4、公司將來會有自己的再制造工廠嗎？具體規劃是什么？

 李玉杰：上海百旭一直致力于為中國的再制造行業提供系統的、優質的解決方案，因此上海百旭把主要精力也都放在為再制造行業提供技術、工藝、設備以及服務上。上海百旭現在上海嘉定就有一個再制造車間，目前主要用于技術及工藝的驗證，以及為客戶提供培訓和演示。但隨著中國再制造行業的蓬勃發展，以及國家政策的不斷改進，并且伴隨上海百旭業務的不斷增加，未來可能對于再制造工廠的投入方面加大力度，現在也沒有非常具體的規劃。百旭公司很有可能采取合作的方式，選擇具有再制造資源及意愿的企業進行深度合作，在再制造生產方面發揮各自的優勢。這有可能是上海百旭再制造工廠方面未來發展的方向。

 5、您認為再制造技術能廣泛推廣的先決條件是什么？未來市場開發的突破口在哪？

 李玉杰：我認為再制造技術能夠廣泛推廣，主要靠整個行業的健康及快速的發展。因此國家頒布的相關政策、加大再制造企業的投入力度、行業協會的正確指導、科研院所的相關技術研發、加快再制造服務商的發展等，都會對整個行業的發展起到推動作用。因此整個市場的發展方向，以及最終客戶對于再制造產品的認知度和接受程度，都將會是影響再制造技術推廣的重要因素。在市場開發方面，我們還是將堅持研究具有中國特色的再制造技術作為發展的重要方向，開發和推廣更加適合中國市場的技術和設備作為突破口。